茅先生

工作內容： 工作職責：
依據董事會決定的經營方針，依據國家有關藥品生產質量管理的法律法規和廠的規章制度，協助總經理管理公司藥品生產、質量管理、行政人力管理，完成公司的經營目標，提升公司醫藥產業的生產效率與產品質量，降低生產成本，保障生產運行。?協助總經理貫徹、落實各項經營發展戰略、計劃，實現經營管理目標；協助總經理制定年度工作計劃及對各階段工作目標分解；?協助總經理對公司運作與各職能部門管理。

工作內容： 2009年11月—2016年1月日田集團（集團擁有絲業、藥業、房地產、商貿、投資等子公司）集團行政副總兼日田藥業集團副總經理。
工作職責：
1、輔助董事長對集團各部門的全面領導，協助藥業集團執行總經理對企業運營進行全面管理。
2、制定短期、中期、長期集團整體運營各項管理工作發展規劃與戰略，并提供分析報告。
3、控制集團及子公司固定資產損耗，直屬部門的經費支出。
4、負責指導、管理、監督各部門的員工的工作，改善工作質量，制定集團與子公司各部門的工作規范與獎勵懲罰條例。
5、根據集團年度目標計劃及子公司各部門的分目標計劃，設定業績、能力、態度等權重和各項指標，以目標管理法的績效評估方法為主，制訂各部門的績效考核方案。
6.集團與子公司高層管理人員根據行業和地區的薪酬水平結合集團的戰略規劃制定具有競爭力的激勵機制，浮動式的薪酬體系與業績和能力掛鉤。
?????7、對集團與各子公司中高層員工任免有權向董事長提供意見與建議。
?????8、根據需要組織籌備重大活動和外訪接待工作，負責集團與子公司外聯政府、企事業單位工作對接。
?????9、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領導批示、審核和修改以集團名義簽發的有關文件，以及集團與子公司重要會議主持。
?????10、定期組織做好辦公職能檢查，及時發現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。
?????11、掌握行政系統工作情況和集團與子公司行政管理工作的運作情況，適時向董事長匯報；
?????12、組織集團與子公司有關法律事務部門的處理工作，指導、監督檢查保密工作的執行情況。
13、推行企業文化及經營理念、愿景、目標認同的宣導,實現學習創新型企業的持續發展.
14、負責審核集團與子公司周、月度計劃和總結提交給董事長審閱，并組織集團高層每周周會和子公司月度總結會議。
15.負責組織每月集團與子公司預算計劃總結及成本控制總結會議及落實改善措施。
16.建立集團完善的財務制度，人力資源開發，研發激勵機制，營銷管理策略，重大投資策略，高層人才的選撥，人才梯隊的建設。
17.負責技術改造項目及創新項目向國家申請補助金,負責專利及高新企業認定的申報工作。
18、負責協調集團與子公司各部門的關系，調解工作中發生的問題。
19、協助集團下屬藥業集團執行總經理的全面管理，擔任副總經理，各藥種生產質量工藝技術文件審核，完成養身文化醫藥飲品推廣、新藥廠成立、新版GMP認證、企業新三板上市等工作。

工作內容： 2002年11月—2009年10月?浙江曙光集團（集團擁有制藥、印刷、紡織、房地產等子公司）?行政副總
工作職責：?協助總經理工作，制定公司發展的路線、政策、方針、目標，全面領導本公司內部日常行政工作，對行政及人力資源工作全面負責。
1.協助總經理制定《公司三年的戰略規劃方案》，包括公司戰略環境分析，公司總體戰略規劃目標，戰略實施，戰略控制；并落實到各責任人收集行業、產業、市場、競爭對手、客戶銷售排名、產品排名、供應鏈等信息，分析總結，制定《公司三年戰略規劃方案》，跟進階段目標達成與激勵方案掛鉤的執行。
????2.協助總經理制定《每年商品企劃方案》，包括品牌定位、產品定位、消費群體、價格定位、上貨波段、商品主題、商品陳列、商品功能、商品延伸等信息收集分析，制定下一年度的《商品企劃方案》。
????3.負責參與制定集團的年度經營目標，及各部門的分目標，并跟進執行。
????4.負責跟進每個月的各部門目標完成情況，并進行總結和調整，采取更有效的措施及資源支持。
????5.負責根據集團的戰略規劃制定集團的人力資源規劃方案，包括招聘計劃，培訓計劃，員工晉升計劃，員工轉崗競聘計劃，人才梯隊儲備計劃，關鍵崗位的員工職業生涯規劃，人力資源成本預算計劃。
????6.負責根據各部門人才配置及人才需求，崗位說明書的職責及任職資格而制定招聘計劃，招聘渠道，招聘預算，面試測試試題及方法。
????7.根據集團的戰略目標及各崗位績效考核的差距，制定內訓和外訓計劃，包括各部門的培訓體系及培訓指導手冊，特別加強職業化管理團隊素質培訓。
????8.根據集團年度目標計劃及各部門的分目標計劃，設定業績、能力、態度等權重和各項指標，以目標管理法的績效評估方法為主，制訂各部門的績效考核方案。
????9.根據行業和地區的薪酬水平結合集團的戰略規劃制定具有競爭力的激勵機制，浮動式的薪酬體系與業績和能力掛鉤。
????10.結合新的勞動合同法，建立戰略伙伴的勞資關系，設立老員工為主的調解委員會協調勞資關系,共建和諧的勞資關系。
????11.推行企業文化及經營理念、愿景、目標認同的宣導,實現學習創新型企業持續發展.
????12.負責審核各部門月度計劃和總結及周計劃和總結并提交給總經理審閱，并組織每周周會和月度總結會議。
????13.管理評審及外審，并跟進糾正預防措施的完成情況及驗證；建立6S管理體系并推行。
????14.負責組織每月各部門預算計劃總結及成本控制總結會議及落實改善措施。

工作內容： 1991年9月—2002年10月?江蘇黃海制藥廠（注：國有中型制藥企業）分別擔任文書，辦公室副主任，主任，總經理助理
工作職責：各類規章制度的起草修訂、執行考核、物流管理及成本控制、人事招聘考核、辦公室與后勤管理、會務組織、部門協調等各方面，發動并積極參與公司人力資源管理建設等。
????1、帶領公司人員努力實現總公司制定的路線、方針、政策、目標。?
????2、負責公司策劃工作。?
????3、處理全公司各種行政內部日常事務。?
????4、組織全公司的各種會議。?
????5、建立全公司各種管理規章制度。?
????6、定期向總經理報告管理體系業績及改進需求。?
????7、負責全公司生產設備工裝設施及環境管理，防止各類事故發生。?
????8、審核全公司預定目標及實績報告書。?
????9、負責協調公司各部門之間的接口關系。?
????10、下達公司對各部門的工作任務。?
????11、負責全公司人員調配。?
????12、主持全公司股東會行政工作會議。?
????13、負責公司人力資源工作，熟悉各模塊具體工作內容，尤其在公司開工階段人員招聘到位至生產經營工作正常運行。?
????14、負責對本行業（紡織）各工序計件工資及績效考核細則。?
????15、決定公司中層管理人員的任免、報酬、獎懲；決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級；決定對違紀員工的處分直至辭退等。

項目描述： 項目描述：▌?日田集團新增5個下屬子公司等（2009-11?～?至今）?擔任職位：?集團行政副總兼藥業副總經理?項目描述：?1、擔任集團行政副總，新增集團5個下屬子公司：宏達人力資源公司、日田投資公司、日田置業、日田晨冠置業、日田桂茗茶業有限公司等，其中落實了2012年第二期3萬平方的地產開發項目以及2013年老藥廠100畝商用土地開發項目、2013年12月在鄰縣625畝城鎮化土地開發，623畝地項目也于去年7月3日負責實施掛牌運營。?2、協助董事長與集團項目部完成日田-中國現代醫藥物流城項目審議工作、日田壯醫藥保健養生研發基地成立以及中國國際絲綢養生文化產業城立項前期工作等。?3、日田絲業企業文化長廊建設完成使用。?4、主持召開領導參加的英國國會議員代表團回訪日田集團洽談會、參與配合央視2套經濟半小時在第八屆東盟博覽會對日田絲業的專題采訪報道、央視7套對日田絲業的專題采訪報道和2013年7月14日至24日全程跟隨配合中央七道《致富經》欄目組對日田集團與董事長采訪錄制，并于8月16日在此欄目播出。?5、組織籌劃企業宣傳體育比賽與文藝晚會：“日田杯”藍球、羽毛球、歌唱比賽、“日田杯”十佳文明市民頒獎晚會、最具慈善個人與集體頒獎文藝演出等；負責地方特色展銷會與相關文化活動節安排；社會公益項目；協助子公司相關促銷宣傳活動（絲業、藥業、房產），通過人脈關系房產基本售完等。?6、主持集團與各子公司上半年與年終總結會，絲綢、藥業營銷新產品發布會主持安排，以及安排年會活動等。?7、兼藥業副總經理,協助日田藥業集團新版GMP認證，順利過渡搬遷，建立行政后勤、人力資源、設備、財務物流與生產銷售等部門至正常運營，協助負責藥業集團新三板上市相關工作，與聘請上市財務顧問團和集團內外進行橫向縱向溝通協調工作。?8、負責日田集團與子公司的外聯工作：政府機關、企事業單位部門和領導對接相關工作事宜。

責任描述： 責任描述：?實施集團企業發展規劃目標，建立運營工作計劃，并開展工作。

主要課程： 教育描述：行政學原理、管理學原理、政治學原理、當代中國政府與政治、當代中國政治制度、比較政治制度、法學導論、行政法與行政訴訟法、人力資源管理、行政組織學、社會心理學、管理心理學、比較公共行政學、行政領導學、政策科學、公務員制度、微積分線性代數概率論與數理統計等必修課程，以及西方管理思想史、社會學、管理信息系統、公共經濟學、中國行政管理制度史、中國政治思想史、西方政治思想史、市政學、行政倫理學、專業外語、民法學、刑法學、民事訴訟法、刑事訴訟法、行政法與行政訴訟法、商法學、經濟法等選修課程。

主要課程： 行政管理學，市場調研學，邏輯學，經濟學，經濟法概論，國際貿易，基礎學，市場營銷學，統計法概任，商務談判，公共關系學，高等數字，大學語文，高等英語、基礎會計學，廣告學等15門學科。

培訓內容： [3年1個月，2006-06/2009-07]?
培訓課程：企業管理、勞動合同法、營銷管理等?????培訓地點：浙江杭州、溫州